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率提高。

    但是这一套模式拿到港岛，经销商派来的管理人员看着摩托车厂打包送来的各种管理标准以及规范目瞪口呆。

    经销商们当然知道，一个行业里面制定标准代表着什么，于是就找相关专家对这一份管理标准进行评定。

    相关的专家直接建议经销商把这一套标准进行推广，成为新一代工厂管理标准。

    其实这个时候西方的工厂管理也没有后面那么标准。

    工厂管理标准的发展，其实就是资本家为了稳定的赚取利益。

    并不是说西方那些资本家想要这么做，如果在刘海那个时代，西方的工厂主仍然能够像几十上百年前能够随意雇佣童工，那么工厂主肯定不会来搞什么管理标准。

    伴随着科技的发展，文明的发展，以及工厂技术不断革新，还有工厂之间互相的竞争，才让更加高效更加高质量的生产管理标准出现。

    “这个我个人就不参与了，我们大学里面专门有一个管理专业，他们比我更精通，其实这个标准我只是提了一个大方向。”这套管理系统其实从开始生产125摩托车。

    那个时候刘海利用出口赚外汇这个条件推广了这一套，当然还有上级领导的题字，然后这一套生产管理标准不断的被厂里面的人优化，形成了现在一整套的管理标准。

    因为摩托车厂一直都是做出口或者是军工产品，对于产品质量良品率要求非常高。

    可以说摩托车厂生产的设备没有像其他厂子那样生产的东西还没有到用户手里，说不定就趴窝了，然后返厂重修。

    现在这一套标准也深深的影响着全国的所有工厂。

    那些不按照这套标准生产的工厂，基本上已经淘汰去做其他没有技术