第100章 两头跑，青丝成灰发 (第2/4页)

她的表现，包括工作态度、工作能力、脑瓜子灵不灵活、有没有管理的天赋，和其他员工相处的情况。

    如果她的工作能力比较强，头脑灵活，有管理的潜能，可以先安排一个班组长当当，看她有没有在企业管理方面的发展空间。如果有，也算是为公司培养后备管理人才。

    特别是在清江市的产业园项目，即将竣工，将来会需要越来越多的管理人员。

    管理人员不是天生的，要在生产管理的实践中去发现和有意培养。

    如果不有意培养管理人员、培养专业技术人员，公司就有可能会出现管理断层、技术断层的严重问题。

    就以清江市产业园为例，生命核能保健品公司一旦要正式投产，就需要一大批工区生产管理人员，特别是班组长级别的管理人员，不但是生产骨干和专家，还必须是组织管理的内行和人才。

    有的人虽然是生产骨干，甚至是生产方面的专家，但并不一定就会组织生产，就会进行有效管理。

    管理也是一种能力，也是一种特长。

    会管理的人，至少要具备一定的组织协调能力，具备一定的语言交流和沟通能力，具备一定的大局观念，具备将原则性和灵活性融为一体的能力。

    管理就是把一盘散沙，凝聚成为一个整体；把散开的五指，握成一个拳头，形成1 1 1 1 1>5的合力。

    特别是随着公司规模不断扩大，生产和后勤人员不断增加，不仅对管理人员的数量需