戒断后遗症 第10节 (第1/7页)

    这座老牌央企历经五次改革与变帅，如今已成为中国三大王牌运营商之一，总资产达九千多亿，员工四十余万人。

    现场来了不少家竞标厂商，其中不乏强劲对手，傅宴钦坐在一旁接待宾客的沙发上，神思放空，有一搭没一搭地摆弄指间的打火机。

    张放和袁牧春看见他，先是一愣，继而走过去打招呼。

    傅宴钦抬眸，面色恢复往日的沉着冷静，“比我想象中激烈。”

    二人点了点头，面对今天这阵仗，只能是尽力而为了。

    交流会举办两天，第一天莅会厂商总共十三家，现场抽签决定序号，华泽抽中了第八位。

    这次序不前不后，不如先讲的有优势，但往好处想，万幸没排在最末。

    轮到第六家时，已经是下午三点半，评审团估计早就精疲力尽，傅宴钦起身，提点二人：“公司介绍那部分尽量简化，一句废话都不要说。各家的研发和生态其实都差不多，我们的短板在于供应链，如果他们问到这一点，你们怎么接？”

    袁牧春拿出打好的腹稿：“供应链这块其实不算短板，我们下个阶段就要主推pc机，跟intel谈合作的话，可以两个一起谈，价格方面多少会优惠点。”

    傅宴钦沉思片刻，不做声地笑了笑。

    袁牧春没刚才那么紧张了，显出几分自信来：“傅总您放心，该我们做的功课肯定一步不落。”

    “袁工是技术方面的专家，今天的交流汇报，他是下了狠功夫的。”张放适时恭维。

    搞销售的人，情商极高，最擅长说的就是漂亮话。

    袁牧春继续道：“我们最大的竞争对手是