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到10上级别的发动机。事实证明。我用拥有自主知识产权的低价商品真正的冲击到了日本的制造业。想当初他们也是凭借着这种手段打入了国际市场并站稳了脚跟。在赚取足够的利润之后他们便加大对技术的研发。从而慢慢的将自己廉价二流产品的形象扭转过来形成了良性的循环。这才有了现我们所看到的那些跨国品牌和企业。

    我也是这样行动的。先是用低端廉价商品占领市场。等人们对我的品牌已经有些印象之,我再慢地提升产品的档次。虽说这和我一贯的精品策略不太协调。这种商品本身就有其特殊性。也让我用一个旁观者的眼睛见证了这种发展模式有很多可以利用的地方。毕竟“威龙”不是“天下”'一开始没有我这样高的知名度。而且培养一个新的品牌也不是一朝一就能成功的。日本有着庞大的制造产业。能被世人熟知并牢记的品牌有几个？那都是整个产业链的最顶端。我现在就如同这些企业一样。整个亚洲都数一数二的。可有的时候太风光也不全是好事。所以我需要尝试一些新的扩张策略。

    我宣称自己是看中了模型产业中的商机。而宫城说我是借模型运动来培养孩子。徒弟不管那么多。在她眼中只要是能够赚钱就行。有时候我这个徒弟比我还要贪财。她近乎偏执的尝试所有能合法赚钱的途径。就连这次杨宫他们组织的游戏大赛也被她拉下了水。当她听说举办的经费有点不足的时候。便果断的从集团宣传费用中划拨了一笔现金。并免费提供了游设备。当然代价也不仅是冠名权之类的广告活动。以至于这次不不我出马了。

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