第1726章 命中的贵人 (第1/6页)

    Stify新一轮的融资，估值可能会超过10亿美元，已经是初具规模了。接下来，就是要展开全球化的布局。

    做音乐流媒体比做视频流媒体要相对简单。

    因为音乐的数据量小，运营成本更低。

    简单，就意味着会有更多的竞争对手。要尽早地出手布局，先把赛道占住。

    周不器告诉丹尼尔，现在主流的音乐产品主要还是音乐网站、音乐软件，都在围绕着PC互联网做。接下来，是移动互联网的时代，这是一个机会！

    Stify一定要抓住时代的脉搏，哪怕在PC端的份额没做起来，也没关系，这已经是过去时了。有多少人会用电脑听音乐啊？

    过去的索尼的walkman，苹果的iPod这么成功，原因就在于抓住了消费者听音乐的本质。听音乐，更多的是随时随地，是碎片时间。这跟智能手机和移动互联网有着逻辑上的高度重合。

    Stify接下来的重点发力市场，一定是推出多种版本的基于智能手机的App，这才是未来！

    这已经是Stify的C轮融资了，周不器向丹尼尔提出了三大要求。

    一，发展北美和韩日市场。

    二，战略重心向移动互联网倾斜。

    三，寻找与云计算平台的合作空间。

    当然，这里的云计算平台，只能是紫微云。周不器培养起来的音乐流媒体产品，总不可能跑到竞争对手那里。

    为此，周不器用他所知不多的云计算知识，给丹尼尔·艾克进行了简单的普及，“在线听音乐，其实是一个下载的过程。不管是电脑还是手机，听音乐、看视