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第1932章 营销就是错上加错 (第1/8页)
科技行业少不了研发,想做研发,往往就离不开大学。 因为大学有很强的研发团队。 还有更重要的原因,就是跟大学合作搞研发,可以更省钱。 一个教授才几个钱啊,大学生的廉价薪酬才几个钱啊,这远比科技公司在自家实验室里搞科研节约多了。 做科研项目,最大的投资支出是在失败上的投入。 就比如开发一款药品,总投资是50亿美元。 其实这背后的研发过程里,是把这50亿美元投入到了大约50个分门别类的小课题里,每个课题1亿美元。 因为这类的开发太难了。 没人知道正确的方向应该是什么。 为了成功,那就只能采用最笨的办法了,就是把每条路都走一遍! 一共选择了50个可行的方向? 那就把这50个方向的研发全做一遍! 最后,49个课题失败了,有1个最后胜出。 实际上,这个课题的研发经费只有1亿美元,但是在计算总投资的时候,需要把所有失败的课题经费也都挂在这个成功课题的名下。 所以,这款新药的研发经费就达到了50亿美元。 主要是在为失败买单。 越是前沿的尖端的科研,就越是会经历大量的失败,成功是由无数的尸骨如山的失败案例堆积起来的。 也就是说,如果想降低一个成功项目的科研投入,别的什么都不用动,只需要想办法减少那些失败案例的投资规模就行了。 跟大学合作就可以解决这个问题。 这也是最近IBM的“Watson”人工智能产品最近在市场
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