可惜她已经是明日黄花 (第20/25页)

前只是一种可能性吧。我的级别

    还差很远……组织上还是在考察各种可能性的。」

    关于这事，自己名义上的上司罗建国确实找自己谈过，试探性的问过自己对

    于体育基建产业和后湾中心运营管理的看法。

    后湾中心是９０年代兴建的大型体育场馆，也是市区的地标性建筑之一，虽

    然目前河溪的体育中心已经挪到控江新区的天体中心，但是后湾依旧是举足轻重

    的河西体育重地。一方面，那里是很多河溪人依旧习惯相称的「老体育场」；另

    一方面，毕竟身在后湾区这样的老城区，寸土寸金的闹市区中，虽然如今已经不

    再以体育赛事和训练为主要功能，但是商业运营利益巨大，开开店铺、酒店、会

    所，办办演唱会、会展、嘉年华……就是单算四面裙楼的出租管理，都是大大的

    「肥差」。目前，后湾中心的产权属于河溪市国资委，日常运维还要靠着河溪市

    政府的拨款。但是由于历史原因，市、区两级政府心照不宣的对这块利益却不沾

    不惹，而省体育局对于后湾中心，依旧通过一个「管理办公室」保持了最大的日

    常运营的控制力度。可以说，这个「管理办公室」才是后湾中心真正的行政管理

    的实权机构。

    由于C　国的现状，党政、政企、政法、管办一向是含混不清的。虽然在行政

    级别上，这个「管理办公室」应该只是个科级编制，但是实际上，因为后湾的特

    殊情况，却已经是河西体育的一方诸侯、重要部门，是个副处级的实权机构了。

    如果河西体育局开领导大会，刘铁铭局长坐当中，各处长、各运动中心主任坐两