第23章 部长，要抓哪些事 (第3/4页)

场开发部，人力资源部，综合部（办公室），财务部等等。

    何维德在一个本子上写写画画，没有想到，一下子就弄出了这么么多个部。

    然后，将每个部的职责一一列出，反复增减，反复调整，一天之后，终于将各个部的责任、权利和义务，逐个地加以完善，敲定为公司的一个个规范。

    公司的基本构成是生产部、材料部和市场部，直接关系到公司的正常运转。

    质量部关系到公司产品寿命的长短。

    人力部关系到公司员工的稳定和补充。

    研发部关系到公司新产品的不断推出和更新换代。

    财务部关系到公司成本的核算、利润的核算和整个公司资金的供应。

    综合部（办公室)更是整个公司正常运转的枢纽，是将自己的目标转化为行动的检查、督导部门，也是公司信息收集、处理的核心机构。

    这八个部长的人选是关键。

    可自己手里可用的人，除了金陵建筑公司几个人外，几乎没有人可用。

    即使建筑公司，也没有什么多余的人可以用。

    何继善只能在建筑公司当技术总监。

    二满、三满两个人，只能抽一个人过来，必须留一个人在建筑公司，替我坐镇。

    那抽谁呢？还是抽二满何崇虎算了。何崇虎对建筑并不是很精通，但嘴巴子不错。

    特别是他那见人讲话、见神打卦的性格，完全可以把死人说活，把树上的鸟儿都能哄下来。

    有了他这样的嘴皮子，还怕打不开保健