第761章 停不下来的炫腹 (第1/6页)

    忽如一夜春风来，千站万站微博开。

    “十一”一过，几大门户网站的微博陆续上线。

    各家对微博的战略定位都很“突前”，属于贴身rou搏型产品，所以在宣传上不遗余力，声势很大，超级热闹。

    “十一”期间，几家门户的老总全没闲着，亲自出马，将自己的名人朋友拉到自家的微博上开账号，一时间，你方唱罢我登场。

    10月13日，百度推出了一个群发微博的功能：用户可以在百度框里群发微博到TX、SH、XL和WY，但人气最旺的智为微博并不在此列。此举宣告了微博之热——又一个互联网大公司进入微博。

    圈里圈外都注意到了微博领域的风起云涌。

    然而声势归声势，热闹归热闹，大家都明白，短期内，占尽先机的智为微博的霸主地位不可撼动。

    而且有智为微博在，“后来者”被逼无奈只能寻求差异化发展。

    所谓差异化，字面表述上会说一些“将个性化、社交化和微博的媒体化融合，技术策略、产品策略和渠道合作策略并举寻求突破”之类的场面话，但其实呢，做的都是边边角角的小改动，改的都是诸如字数限制啊、界面啊、功能名称啊什么的。其中一家公司很有水平，将智为微博的“朋友值”改成了“粉丝数”，跟前世XL微博的叫法一样。

    事实上，智为微博8月13日上线，到10月13日才满两个月。

    两个月时间，整个IT圈，包括媒体圈，对微博的认识都很表面化，说肤浅也不为过。

    之所以匆匆上马，一是看到了智为微博的潜力，二是不想放任智