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上对两种截然不同的消费群体做出区分。

    不过，像何顺威这种两边都讨好的企业家，往往最后两边都讨好不了，还丢了客人。

    宋听然沉默了一会后委婉说：“何叔叔，我留学的时候很喜欢一家餐厅，但是他们家的价格并不便宜，我和同学只能一周去吃一次。”

    “后来街上的餐饮店铺多了，那家店做不下去了，推出‘学生进店享6折优惠’的活动，但是依旧没有挽回消费者。”

    像何顺威这种从小到大不缺钱花的人来说，他无法理解为什么已经给出6折优惠了，餐厅还是无法扭转局势。

    宋听然留学时是自己打工挣生活费的，但其实很多时候，得省吃俭用才能勉强度日。

    宋听然道：“在我知道那家店做折扣的时候，第一反应不是开心，而是觉得无语，6折是不小的优惠力度没错，但是它更多的，是让我这个曾经真的为它花过钱的人觉得不值，甚至觉得6折就是它原本的价格。”

    宋听然继续道：“老板给学生6折优惠的时候，他注定失去部分白领消费者，拉低本身的定位水平。”

    最后，餐厅老板不仅没留住高消费人群，也没讨好学生群体。

    何顺威想了想，如果百味真的一二楼做简餐，那极有可能失去老客户，这样一来，百味便不会再是领导有钱人聚会的首选，而是变得跟“思味”没两样。

    “那你的意思是不做改变？就这么放着百味不管？”

    宋听然摇头，“据我所知，百味附近有高等学府，也有公司写字楼，百味的价格定位的确不符合这两类群体，既然这样，不如改头换面，把百味变成思味，这两个品牌都是何氏旗下的，思味的盈利，就是何氏的盈利。”

    何顺威点点头，觉得宋听然的方法可以